知って得する経営塾 第559号 『少子高齢化時代に必要なこと・・』
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少子高齢化時代に必要なこと・・
経営コンサルタント 阿部 重利
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いつもお世話になります。
ひと・もの・かね(経営資源)応援企業
ヒューマネコンサルティング株式会社代表の阿部です。
さて、先日11月9日、
北陸小松市で、「これからの時代に必須!顧客創造の肝と
考働力組織の作り方」という講演をさせて頂きました。
これまでも、この周辺テーマでは講演させて頂いたり、
WEBのウィズダムスクールでもお話させて頂いておりますが・・
~組織を生き生きとさせ、働きやすい職場を作るためのメソッド~
~人間関係の質を高めるためのメソッド~
~驚くほどリピーターを増やす方法と顧客アンケートのコツ~
やはり、超少子高齢化を迎える我国は、
いわずもがな需要不足、供給不足両方の懸念が待ち受けています。
少子高齢化によって退職世代が増加し、貯蓄を行う年齢層に比べ、
取り崩す年齢層が増加することを通じて、一国全体の貯蓄が減少することが想定されます。
これは、投資に回る資金が減少することを意味し、将来の深刻な需要不足問題が懸念されます。
弊社は、このリスクに対して、お客様企業には「新しいマーケットの創造や
リピーター戦略をしっかりと確立する」よう支援させて頂いています。
また、ゆくゆくは、供給不足=労働力人口の減少を通じた労働投入量の減少も想定されます。
総務省「労働力調査」によると、我が国の労働力人口は総人口の増加に伴って
1998年の6,793万人まで増加を続けてきました。
しかしながら、その後景気の悪化等を受けて、1998年をピークに現在に至るまで減少に転じ、
2002年の厚生労働省推計によれば、今後の労働力人口の推移は、高齢化と総人口の減少によって、
2025年に6,296万人となり、1998年のピーク時から約500万人減少するとも言われています。
このような時代に必要なことは?・・
そう・・「いかに新しいマーケットを創造し、リピーターを囲い込み、
そしてそれが出来る魅力的で強い組織にしていくか?
そこに働く人々が考え楽しく働ける集団にできるか?!」
だと思いますし、先日の講演会でもそのことを声高に申し上げて来た次第です。
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次号、第560号は11月28日(月)に配信予定です。
どうぞお楽しみに!
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