知って得する経営塾 第590号 『事業承継対策の順番間違えていませんか？』
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『事業承継対策の順番間違えていませんか？ 』
経営コンサルタント 阿部 重利
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平素はお世話になります。
中小企業の経営資源応援企業、関東経済産業局認定 経営革新等支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社です。
ビジネスコーチング、補助金支援、経営計画策定、社員教育、営業力向上はお任せください。
さて、先日、
講演会で、【事業承継の肝と素晴らしい会社づくり】について、お話しさせて頂きました。
ご聴講頂いたたくさんの経営者様、懇親会まで含めて大変お世話になりました。
ありがとうございました！
その中で、（弊社の考えとして）事業承継のポイントには2つの軸があり、
さらに「順番がある！」と述べさせて頂きました。
なぜ、「２つの軸」があり、「順番」があるかと言えば、
多くの”事業承継失敗あるある！”の中で、「本当の意味での後継者さえ決まっていないのに、
やれ株をどうする！相続税や贈与税の猶予をどうする！遺留分の特例をどうする！
金融支援をどうする！」といった議論が先走りする傾向があるからです。
つまり、
まずは「後継者をリーダーシップ習得も含めて、しっかりと定め育成する」という軸。
その次に「株式や税金、相続などの問題に対して対策する」という軸。
これらをはっきりさせる必要があるということです。
実際に、中小企業白書によれば、事業承継の課題断トツナンバーワンは、
（相続税贈与税の負担など）よりも「経営者としての資質・能力不足」となっています。
また、現在30万人以上いるといわれる65歳前後の経営者が、
あと5年もするとみな70歳以上になりますが、その約6割の企業において、
「後継者さえ決まっていない」という現状もあるのです！
そのようなわけで、弊社としてまず優先するのは、
「ING＝現在進行形で、素晴らしい経営者、リーダー、ひいては企業づくりしていること」の重要性を訴え、
それが出来た”次”に、株や税金、遺留分等に対する対策や支援策を活用する（←こちらもとても大切ですから！）
といった「順番」があることお伝えしています。
どうしても支援策や猶予策と聞くと、そちらに目が行きがちになりますので、
「順番」「優先するもの」「本質」があることを忘れないようにしたいものです。
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次号、第591号は8月14日（月）に配信予定です。
どうぞお楽しみに！
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