知って得する経営塾 第688号『結果を出せ！という前に・・』
知って得する経営塾 第688号『結果を出せ！という前に・・』
┏╋━ 知って得する経営塾 ━━━━━━━━ 第688号 2020年7月13日 ━
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╋┛ 発行:イーシーセンター http://www.ecg.co.jp/
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╋┓ 現場叩き上げ執筆陣による中小企業経営コラム
┗╋┓ 経営者、営業、会計、税務、法律といった様々な視点で掲載中
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■□■ 目次 ■□■
『結果を出せ！という前に・・』
経営コンサルタント 阿部 重利
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≪税理士法人 恒輝 榎本税務会計事務所＆イーシーセンターよりお知らせ≫
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無料配信：CHAOS（カオス）時代到来！その時の経営は？
経営に直結する時事問題から、経営者の皆様へ考えていただきたい内容を提起していきます。
どうぞご参考になさってください。
■速報：7/14申請開始「家賃支援給付金」2店舗以上賃料合算OK 最大600万円 申請要領解説
■6月29日受付開始！雑所得・給与所得で確定申告した人、2020年に新規創業した方の持続化給付金
家賃支援給付金の続報など
https://www.youtube.com/watch?v=aQ8MrJUFt8I
今回は、7月14日に申請が開始する家賃支援給付金の申請方法について解説致します。
賃貸家賃は複数店舗の合算で月額賃料を計算して良いことになりました。
転貸又貸し、自己取引、一親等以内の親族間取引は対象外となりました。
■第2回追加受付：50万円もしくは100万円・感染拡大防止協力金
https://www.youtube.com/watch?v=vknDMyvl0VA
東京都において感染拡大防止協力金の第2回目の受付を開始致します。
■還元率25%：5,000円おトクにもらえるマイナポイント
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2万円チャージして一人5,000円のポイント付与
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弊社では、今の日本、これからの日本を支える経営者や起業家のための
"叡智の学校"＝Wisdom School（ウィズダムスクール）を開校しています。
コンテンツも続々と更新中です。起業を目指すビジネスマンなどにもお勧め
しています。詳しくは下記ＵＲＬよりご覧下さい。
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なお、現在のオススメ講座は以下の講座です。
▼読書療法 前半
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寺田 真理子（てらだ まりこ） 先生
本を読むことでうつ病を克服
心の病を読書で癒す「読書療法」とは？
▼スペシャル動画『 2020年後半の開運予報 』
http://www.wisdom-school.net/content/513/
岸本 行央（きしもと いくお） 先生
2020年後半となりました。残り半年はどんな年になりそうでしょうか？
新型コロナウイルス感染症を乗り越えて、運気を上げる取り組みをして参りましょう。
▼認知症の介護のために知っておきたい大切なこと 前半
http://www.wisdom-school.net/content/527/
寺田 真理子（てらだ まりこ） 先生
認知症を正しく知れば、介護はもっと楽になる。
テレビや新聞を見ると「認知症」に関する情報が目に飛び込んできます。
「認知症」の原因や症状についてあまり理解しないまま、
マイナスなイメージを抱いている方も多いかもしれません。
相手の気持ちに寄り添う、「パーソンセンタードケア」とは何か、
本講座で確認しましょう。
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「知って得する年金・税金・雇用・健康保険の基礎知識」2020年度版
本書は第15回目の改訂版となります。
本年は消費税法、相続税法、働き方改革法をはじめ、
我々の生活に密着した法律が次々に変わります。
特に、民法改正による相続関連の変更は重要です。
今回の特集では、この辺りについて解説しております。
年金の額が少なかったり、税金を多く払うことになったり、給付金を貰い損ねたり...。
そういった「生涯損失金」は正しい法律・制度の知識がなかったり、
古い法律知識のままだったりすることで発生する。
本書は、家庭全体のライフプランを立てられるように、
年金・税金・雇用・健康保険の基礎知識と得する情報を満載した定番書。
暮らしにかかわる法律・制度とそのお金を、人生の節目ごとにまとめた章構成になっている。
●特集 民法改正で変わる相続 我々の暮らしはどうなるのか？
第1章 得する社会人の基礎知識
第2章 得する結婚退職の基礎知識
第3章 得する出産情報の基礎知識
第4章 得する働き盛りの基礎知識
第5章 万が一のときに損しないための基礎知識
第6章 得する中高年の生き方基礎知識
第7章 得する老後の基礎知識
第8章 人生の終焉を迎えるときの基礎知識
「知って得する年金・税金・雇用・健康保険の基礎知識」2020年度版
榎本恵一、渡辺峰男、吉田幸司、林充之、柳綾子
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『結果を出せ！という前に・・』
経営コンサルタント 阿部 重利
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平素はお世話になります。
中小企業の経営資源応援企業、関東経済産業局認定 経営革新等支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社、代表の阿部です。
「うちの会社はコミュニケーションがうまく行っていない」
「幹部と部下との信頼関係が今一つ」
「どうも生産性が上がらない」
「いっこうに求める結果が出てこない！」・・
このようにおっしゃって弊社に相談にいらっしゃる社長さんが結構います。
このようなケース・・往々にして、企業内「関係の質」が悪いことに要因があります。
マサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授が提唱する
組織の成功循環モデルをご存知でしょうか？
ごくザックリと言えば、「結果を出すために、"結果の質"の改善から着手すると、
組織の成功循環を回しづらいと学術的に証明したモデル」のことで、
「結果」を出すためには、「結果！結果！」と言わずに、
まず、「関係性の質」を高めることが重要だと実証されたモデルと言っても良いでしょう。
具体的に言うと、まずチームの関係性が良くなる⇒何でも話せるようになる
⇒自分のアイディアもどんどん話すことができる
⇒そのアイディアで組織の生産性を向上できる⇒チームに属すること・貢献することが楽しい
⇒考え方が前向きになる⇒どんどん行動する⇒生産性の上がる言動をする
⇒「結果」が出る⇒より「関係の質」が向上する！
といった、まさにグッドスパイラルへと導かれるモデルだと思います。
この逆に、常に結果から入る⇒結果が悪いと関係性も悪くなる
⇒アイディアも出しにくい⇒面白くない⇒チームへの貢献意欲が無くなる
⇒考え方がどんどん後ろ向きになる⇒行動しない・出来ない⇒生産性が上がらない
⇒「結果」が出ない⇒それを突っ込まれる⇒益々関係性が悪くなる！
といったバッドスパイラル・・正に悪循環のサイクルに陥りたくないものですね。
ですから、最初に申し上げたご相談のケースは、
往々にして後者のバッドスパイラルパターンにはまっているのです。
ちなみに、意外に多いのはその「関係の質」を悪くしているのが、
相談に来た社長自身だということも少なくありません。
社長さんはじめ幹部社員には、結果が欲しいなら、
まずは「結果結果と言わずに"関係の質向上"に努めて頂きたい」ものです。
ちなみに、「関係の質」の重要性や高め方については
下記WEBスクールでも解説していますのでご参考まで。
http://wisdom-school.net/content/93/?fbclid=IwAR1d1FUN20P1kkTbW0fqan3ENqIoSneTIJBucpNwf1923_gCp93HiBFGvwU
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～弊社代表執筆～
「"危機感"のない人にチャンスは来ない！」 セルバ出版より好評発売中！
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経済産業省認定経営革新等支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社
代表取締役 阿部重利
TEL:048-940-0736
FAX:048-940-0741
MAIL info@humane-c.co.jp
お知らせ http://humane-c.co.jp/category/abeblog
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当メルマガの執筆陣の著書です。是非ご一読下さい！
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榎本恵一、渡辺峰男、吉田幸司、林充之、柳綾子共著
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榎本恵一、阿部重利共著 藤原直哉監修
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榎本恵一、阿部重利共著 藤原直哉監修
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榎本恵一、伊地知克哉、林 充之共著
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次号、第689号は7月20日（月）に配信予定です。
どうぞお楽しみに！
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