知って得する経営塾 第692号『こんな時だから"経営革新"』
知って得する経営塾 第692号『こんな時だから"経営革新"』
┏╋━ 知って得する経営塾 ━━━━━━━━ 第692号 2020年8月26日 ━
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╋┓ 現場叩き上げ執筆陣による中小企業経営コラム
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『こんな時だから"経営革新"』
経営コンサルタント 阿部 重利
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特に、民法改正による相続関連の変更は重要です。
今回の特集では、この辺りについて解説しております。
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古い法律知識のままだったりすることで発生する。
本書は、家庭全体のライフプランを立てられるように、
年金・税金・雇用・健康保険の基礎知識と得する情報を満載した定番書。
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第3章 得する出産情報の基礎知識
第4章 得する働き盛りの基礎知識
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『こんな時だから"経営革新"』
経営コンサルタント 阿部 重利
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平素はお世話になります。
中小企業の経営資源応援企業、関東経済産業局認定 経営革新等支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社、代表の阿部です。
今年に入ってからのコロナ禍で、世界中の経済は大きな痛手を負っています。
我が国においても、先日内閣府が発表した２０２０年４～６月期の
国内総生産（ＧＤＰ、季節調整値）の速報値で、
実質前期（１～３月）比７・８％減、３・４半期連続のマイナス成長、
このペースが１年続くと仮定した年率換算は２７・８％減で、
リーマン・ショック直後（０９年１～３月期）の年率１７・８％減を
大幅に下回る戦後最悪の落ち込みとなりました。
そこで、（弊社としてはコロナ禍云々の前から唱えさせて頂いておりましたが、
今回特に必要性が増したとも言える）
このピンチを凌ぐための「経営革新」について考えてみたいと思います。
「経営革新」とは、どういう意味でしょうか？・・
中小企業新事業活動促進法に基づく「経営革新」の支援策を受けるには、
これまで自社で取り組んでいなかった、
・新商品の開発や生産
・新役務（サービス）の開発や提供
・商品の新たな生産方式や販売方式の導入
・役務（サービス）の新たな提供方法の導入その他の新たな事業活動
といった新たな事業活動を行うことを計画書に盛り込み、
その企業が従来のビジネスから蓄積したノウハウや強みを生かす新事業展開をすること
とあります。
広い概念であり、これと言った定義づけは難しいと思いますが、
非常にシンプルに、平たく考えれば、、
「経営革新」とは、"企業が存続していくために、
既存の経営資源とのシナジーを考慮した変革のこと"とも言えるのではないでしょうか？
特に今年の様に変化の激しい・厳しい現代の経営環境下において、
企業は変化に迅速に対応するため、業務の見える化やビジネスプロセスの革新などの
必要性が増していると思います。
具体的には、経営課題を解決するためのITや遠隔ワーク活用方法など、
ネット活用による新たなビジネスモデルの構築なども含まれると思います。
この一見大ピンチに見える状況を打破するためにも自社にとっての「経営革新」策・・
考えてみてはいかがでしょうか？
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経済産業省認定経営革新等支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社
代表取締役 阿部重利
TEL:048-940-0736
FAX:048-940-0741
MAIL info@humane-c.co.jp
お知らせ http://humane-c.co.jp/category/abeblog
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次号、第692号は8月31日（月）に配信予定です。
どうぞお楽しみに！
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