知って得する経営塾 第763号『地球環境・企業環境を揺るがすものは』
知って得する経営塾 第763号『地球環境・企業環境を揺るがすものは』
┏╋━ 知って得する経営塾 ━━━━━━━━ 第763号 2022年8月22日 ━
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『地球環境・企業環境を揺るがすものは』
ＭＢＡ 長友 孝幸
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『地球環境・企業環境を揺るがすものは』
ＭＢＡ 長友 孝幸
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次に企業環境を揺るがすものは何、、、
コロナ禍によって低迷が続く業種がある一方、
業績を回復させている業種もあります。
先行きが見えない中で、ここ数年の間は、
政府もコロナ対策を色々と実施してくれましたが、
現在のように感染者の増加率が過去にない数値を示しても、
人の流れを止めずに、その様子を伺っているように見えます。
コロナだけではなく、地震や地球温暖化による異常気象
を感じさせる豪雨災害等、現代における企業環境は、
想定できない要素を組み込んで考えなければならない時代に突入したように思います。
いずれにしても、的確な情報を選別して将来の企業の方向性を
考えなければならないでしよう。感染者の取扱いについては、
様々な意見があります。その考え方ひとつで自らの行動は変化します。
夜の繁華街を見ていると、基礎疾患を有する方や重症化リスクが高い人、
高齢者や医療従事者等及び高齢者施設等の従事者などの人たちは、
特に敏感に行動していますが、医療関係者の訴えにもあるように、
リゾート地から、『陽性』が出ているにもかかわらず、
航空機に搭乗して帰路についてしまい、更なる感染を誘発しているようですね。
感染症だけでありませんね、
個々の指針がはっきりしない我が国の過去の曖昧な行動は、
我々企業家だけでなく、国民ひとりひとりに対して、
生命危険に影響を与えてしまっています。
近年の熱海の盛り土による土砂崩壊、
地方都市の洪水に始まる河川工事等、
地震による地盤変動、数えればキリがありませんね。
コロナ前、人々は合理化を実現するために
グローバルな社会環境を前提に企業の生産拠点を考えていました、
実際に個々の企業はサプライチェーンを前提とした企業体系を構築して、
様々な国に生産地点をつくりました。
その結果、コロナ禍においては、各国のコロナ感染対策の影響によって、
日本の製造業は完成品の遅延を経験している。
ただ、今、そのようなことだけを伝えようとしているだけではありません。
企業が長期的な営利活動を続けるには、職種や機能によって異なりますが、
その企業が業務や製造を続ける場所をもう一度、見直しする必要があると考えています。
我々企業がある地球の体調は、体温が上昇傾向にあります、
1880年から2012年の世界の地上の平均温度は0.85℃上昇し、
気温の上昇に伴って、海水は膨張し海面水位も19ｃｍ上昇している。
実際に私が航空写真を撮っている羽田空港の隣接地であっても、
地震や海面水位の上昇によって、公園に敷地内に海水が流入していますが、
キャンプ場等は普通に営業しています。
海面水位が上昇傾向にもかかわらず、東京湾や千葉東方沖の地震が発生場合、
この公園内のキャンプ場だけでなく、我が国の中心的な港湾・空港も危険な状況になってしまいます。
もし、自らの企業がそのような環境にあるのであれば、
いち早く見直さなければならないでしょう。
コロナ禍、今後の気象環境を視野に入れると、
存続の場所を見直すことが時期に入ったのかもしれません。
気象庁がスーパーコンピューターで解析していても予測が難しい気象、
あなたの過去の経験はあてになりませんね。
◆◇◆ ＭＢＡ 長友 孝幸 プロフィール ◆◇◆
株式会社比風屋 代表取締役 長友 孝幸
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